O Programa Em Evidência na TV (domingos na Masper TV, canal 520 da Claro NET, das 17h30 às 19h, e também no canal @revistaemevidencia no YouTube) entrevistou o prefeito de Sapucaia do Sul, Volmir Rodrigues, sendo o único gestor do Progressistas a conquistar a reeleição na Região Metropolitana. Reconhecido com o Troféu Mérito Prefeitos em Evidência, Volmir também preside o Consórcio Pró‑Sinos e lidera a administração sapucaiense com uma base sólida de apoio municipal. Confira a seguir, alguns trechos desta conversa sobre a sua gestão, que possui um compromisso com o desenvolvimento contínuo e a qualidade de vida dos moradores de Sapucaia do Sul.
Como está a questão das moradias destinadas às famílias afetadas pelas enchentes?
Em maio de 2024, uma forte elevação do nível do Rio dos Sinos causou inundações nos bairros Fortuna, Carioca e São Jorge, afetando cerca de 4.591 residências e impactando aproximadamente 15.000 pessoas. Dentre essas, 107 edificações foram consideradas totalmente destruídas, todas posteriormente cadastradas pela Secretaria Municipal de Habitação como afetadas integralmente inabitáveis. Das 107 casas destruídas, 41 famílias já foram habilitadas ao Programa Compra Assistida, com a Caixa Econômica Federal e as outras estão em processo. Foi concluída a licitação para construção de 22 novas unidades habitacionais, a serem edificadas em terreno público municipal. Nós estamos fazendo reuniões frequentes. Todas as providências estão devidamente encaminhadas para garantir uma celeridade, para que cada família receba sua moradia até o final deste ano.
Que projetos o senhor possui para ampliar o atendimento às crianças e aos idosos do município?
Inicialmente, mais de 2.000 crianças estavam fora da escola na rede municipal, que atendia cerca de 14.000 alunos. No primeiro mandato, foram realizadas oito reformas de escolas, além de investimentos na infraestrutura e melhoria dos serviços. Com isso, a rede cresceu, ultrapassando 17.000 alunos, e hoje não há mais crianças fora da escola, nem vagas pendentes em creche. Também foi implementado um conjunto completo de benefícios: merenda de qualidade, uniforme completo (incluindo tênis) e material escolar. Hoje, 27 empresas particulares prestam serviços ao município para a Educação Infantil. Mensalmente é aberto um edital para credenciamento dessas instituições. As famílias podem optar pelo atendimento em turno integral, quando a mãe trabalha em tempo integral, ou meio turno, quando a mãe não trabalha. O município também está em processo licitatório para implementar o Centro Dia do Idoso, com capacidade para 50 pessoas. A ideia surgiu após relatos de familiares que não desejam colocar seus entes em asilos. Esse novo Centro Dia receberá o idoso pela manhã, oferecendo atendimento multiprofissional (incluindo assistente social e psicólogo), alimentação completa (almoço e demais refeições) e atividades ao longo do dia. No fim da tarde, os idosos retornam para casa, possibilitando aos filhos trabalharem com tranquilidade, sabendo que seus parentes estão bem cuidados. O município também coordena o Projeto Conviver, que atende aproximadamente 500 idosos sob a gestão da Secretaria de Desenvolvimento Social e Proteção ao Idoso e à Criança. O projeto oferece atividades físicas e recreativas, incluindo encontros semanais em comunidades, além de uma reunião mensal em local de referência para os idosos.
Que ação integrada de saúde voltada para crianças e adolescentes, a prefeitura pretende realizar unindo as áreas da Saúde, Educação e Assistência Social?
Mensalmente, é realizada uma ação social itinerante nos bairros, reunindo diversas secretarias e órgãos parceiros. A Secretaria da Saúde participa levando vacinas, testes rápidos (como HIV e outras doenças) e estrutura completa de atendimento. O Desenvolvimento Social promove o Brechó Solidário, onde os moradores podem “comprar” roupas e itens gratuitamente. A Defesa Civil entrega cestas básicas para famílias previamente cadastradas. A Secretaria do Meio Ambiente, em parceria com a Corsan, orienta sobre reciclagem de óleo de cozinha e distribui mudas frutíferas e ornamentais. O Exército Brasileiro (18.º) fornece barracas para estruturação do evento, incluindo as barracas da Saúde e da Educação. A Educação atua com busca ativa de crianças fora da escola, atividades lúdicas e pintura. Outras ações incluem o cadastro único, emissão de documentos, vagas de emprego com apoio da FGTAS, e até serviços do Fórum, como regularização eleitoral.
Que melhorias a Saúde do seu município recebeu nos últimos meses?
Quando assumimos, a recepção do hospital era improvisada: pacientes aguardavam atendimento em um contêiner e em uma barraca com cadeiras. Hoje, contamos com uma estrutura moderna de recepção, com banheiros, ar-condicionado e mais conforto para os pacientes. Também inauguramos a pediatria 24 horas em Sapucaia do Sul, agora com 15 leitos dedicados a essa ala, além de sete leitos na emergência pediátrica, somando um atendimento 24 horas para crianças. No setor de terapia intensiva, o hospital passou a ter 20 leitos de UTI, ampliando significativamente a capacidade de atendimento e fortalecendo a estrutura de cuidados intensivos. Atualmente, a rede básica de saúde de Sapucaia do Sul cobre 92% do município. Para ampliar ainda mais o acesso, estão em andamento a construção de três novos postos de saúde e a reforma e ampliação de outros postos existentes. Essas ações visam melhorar a infraestrutura e a qualidade do atendimento à população. Anteriormente, o atendimento nos postos de saúde era realizado até às 17h, especialmente durante o inverno. Para melhor atender à população, estendemos o horário de funcionamento até às 22h. Possuímos um hospital com 164 leitos de porta aberta para traumatologia e estamos realizando partos na região. Sapucaia do Sul, hoje, realiza cerca de 140 partos mensais.
O senhor tem buscado um sonho antigo, que é a elevação da entrância da Comarca de Sapucaia do Sul. O que essa mudança representa?
A Comarca de Sapucaia do Sul enfrenta desafios relacionados à rotatividade de magistrados, especialmente devido à sua classificação como entrância intermediária. Essa situação resulta em períodos sem juízes titulares, sobrecarga de trabalho para os servidores e atrasos no andamento processual, apesar do elevado número de processos julgados. Tivemos uma audiência com o presidente do Tribunal de Justiça do RS, o desembargador Alberto Delgado Neto, que nos alimentou a possibilidade. E eu tenho plena convicção que na próxima elevação de entrância que acontecer no Rio Grande Sul, Sapucaia do Sul estará dentro.
Como está a qualificação dos sapucaienses para o mercado de trabalho?
Neste ano, o mercado de trabalho em nosso município teve um crescimento expressivo: ficamos em 28.º lugar no ranking dos municípios do Rio Grande do Sul que mais geraram empregos, com um superávit de 571 novas vagas de trabalho. Quando assumimos a gestão, ao longo da BR-116, os prédios estavam todos abandonados. Hoje isso mudou: não há mais construções degradadas à margem da rodovia. Implantamos uma lei municipal de incentivo e trouxemos o Mercado Livre para o nosso município. Além disso, uma grande obra do grupo InBetta comçeou, que será um centro de distribuição de aproximadamente 75.000 m², gerando muitos empregos diretos e indiretos. Nos próximos meses também entrega remos 54 terrenos no Distrito Industrial, às margens da RS-118, com lotes entre 1.500 e 2.000 m², prontos para empresas que queiram se instalar lá. Recentemente, formamos 80 alunos em cursos específicos e agora vamos capacitar ainda mais jovens. Em Sapucaia do Sul tem uma escola profissional do Senai de nível médio, o Instituto Federal, que também possui profissionalizante e técnico, e o curso técnico no São Lucas, que é uma escola ligada à Ulbra. Então, nós estamos sempre preparando os sapucaienses para o mercado de trabalho, porque a maior dificuldade enfrentada pelo empreendedor é a falta de mão de obra qualificada.
Quais as principais demandas do Consórcio Pró-Sinos, na gestão dos recursos hídricos da sua região?
Hoje, o Pró-Sinos é composto por 28 municípios e a sede do consórcio fica em Esteio. Eu fui reeleito por unanimidade, desde que assumimos estamos com um bom recurso em caixa. O Pró-Sinos realiza acompanhamentos técnicos por meio de uma equipe composta por bióloga, engenheiro ambiental e engenheiro civil, que visitam regularmente os municípios. Atualmente, há um amplo cadastro de empresas e profissionais qualificados, oferecendo suporte especialmente às prefeituras de menor porte que necessitam de engenheiros ambientais para levantamentos técnicos. Há um monitoramento contínuo da qualidade da água do Rio dos Sinos, um dos mais poluídos do estado, cuja nascente está em Caraá e passa por diversos municípios até os grandes centros, onde já apresenta sinais significativos de degradação. Com foco na preservação e recuperação ambiental, o consórcio mantém parcerias com os municípios, oferecendo assistência técnica, ações de educação ambiental em escolas e encontros mensais para alinhamento de ações.
Novamente, o partido que mais elegeu prefeitos no estado parece titubeante em consolidar uma chapa majoritária. O senhor considera que isso será diferente em 2026, e o nome de Covatti Filho conseguirá unir o Progressistas (PP) a ponto de uma mobilização que o leve ao segundo turno?
Eu sou vice-presidente estadual do partido, também sou membro da Executiva do Progressistas. Os prefeitos e vices querem ter o direito de ter um candidato a governador do estado. Hoje, nós temos o Covatti Filho e o Ernani Polo que também é um grande candidato. O PP e o União Brasil estão juntos, com isso, teremos um tempo de TV maior e mais recursos do Fundo Partidário. Então, seguimos um caminho diferente do que era no passado. Temos também o programa Pé na Estrada, aonde vamos para o interior conversar com as pessoas. Portanto, com essa estrutura partidária construímos um capital político muito grande e estamos usando bem. Eu não tenho dúvida que o PP, em 2027, vai assumir o Palácio Piratini.
